李嘉诚出门看公历。

编辑|余明论据

2013年前后，香港富商李嘉诚变卖了在内地的产业。据不完全统计，他募集资金超过2500亿元，在国内经济市场引起不小的动荡。

钱一进口袋，他就转而投资海外市场，花4000亿买下“半个”英国，两次被英国女王封爵。

置国家和民族利益于不顾的李嘉诚，在海外的投资并不顺利。很多项目都亏损了，很多人觉得配不上他。毕竟他曾经是中国人心中的“超人”。

曾几何时，李嘉诚是国人眼中的“神”，不仅惊叹于他的商业才华和投资眼光，更佩服他的爱国情怀。

他重视教育。1981年斥巨资创办汕头大学。直至2013年，他继续为其投资约45亿港元，与国家共建广东省重点大学。

还多次参加汕头大学组织的活动，为同学们加油鼓劲，鼓励他们好好学习，再创辉煌。

他不仅创办了自己的大学，还捐资654.38+000万美元新建图书馆，为北大学生创造更好的学习环境。

除了关注教育，他还多次投资建设公共设施。在香港，有很多养老院、儿童医院、残疾人基金会等等，李嘉诚的援助可见一斑。

他还赞助了许多提高国家地位的大型活动。1989年捐款10万元支持北京举办亚运会。

过去，李嘉诚在普通人眼中的形象是特别能挣钱，愿意为国家和人民花钱，是“爱国商人”的典范。

作为一个商人，李嘉诚无疑是成功的。他对商场有着敏锐的感知，对商人本质的利益追求也发挥的淋漓尽致。

相信中国人对“公摊面积”这个词比较熟悉，它的定义是:整栋楼的所有公摊面积，由整栋楼的产权人共有。

简而言之:电梯井、管道井、楼梯间、垃圾道等。整栋楼的，只要能算的上，所有的公共设施都要和业主平分。

因为“公摊面积”，我们买的房子房产证上写着100平米，实际面积只有70平米左右。更不能接受的是，你还要按照100平米交物业费，供暖费等等。

这个神一般的概念是李嘉诚提出的，起源于香港，适用于我国各个地区，其他国家没有这个规定。他解释说，这可以降低平均房价，让普通人更容易接受。

对于房地产行业的操纵，李嘉诚意味着更多。

20世纪60年代，李嘉诚的塑料花产业风生水起，但他并没有固步自封。而是把投资眼光放得更长远，意识到香港经济发展迅速，人口不断增加，未来房地产行业必然火爆。

李嘉诚敏锐地察觉到商机，开始投入大量资金囤积土地，正好当时房地产行业处于低谷。他以极低的价格购买了许多有希望的土地。

如他所料，未来几十年的发展前景也是房地产业的飞速发展，而香港的房价更是普通人高不可攀，几十万一平的住房更是让人望而却步。

很多人认为房价高是因为人多地少，导致房价飞涨。其实不可否认，人多，地不一定小。

房地产大亨手中握有许多未开发的土地。他们用“饥饿营销”抬高房价，获取更多利润。李嘉诚是“饥饿营销”的高手。

从上世纪80年代开始，李嘉诚就把自己在香港玩的套路带到了内地，用发展的眼光看着中国有潜力的城市，寻找最佳的销售时机。

到90年代末，李嘉诚在北京、上海、成都等几十个城市囤积土地，总面积超过654.38+00万平方米。

当时李嘉诚在内地买地是“白菜价”，拿到手后也不愁开发。他只选择了一些盈利周期短的项目进行建设，20年开发的土地只占总面积的1/3。

从2012开始，商业嗅觉敏锐的李嘉诚开始大量抛售内地产业。短短两年，他套现2500亿，无疑给国内投资市场带来了不小的波动。

不仅套现的手段很难看，赚到的一些钱也真的很“昧良心”。李嘉诚早年在成都囤积了大量土地，却拒绝开发。某楼盘建了16年，房价达到顶峰才开始卖，单块地就赚了38亿，也引起了相关部门的重视。

李嘉诚在国内变现大量现金后，转身把钱投到了海外市场，在英国投资花了4000亿。当时有媒体戏称李嘉诚买下了“半个”英国。

虽然买下“半个”英国的想法有些夸张，但也反映了他这次投资的力度。

李嘉诚在英国涉足多个商业领域，包括港口、房地产、水利、电信、铁路等暴利行业，其中超过40%的电信市场份额使其成为业内翘楚。

他的行为也让国内很多富商纷纷效仿，包括潘石屹、柳传志等，给国内经济市场带来了一系列“余震”。

李嘉诚对这样的行为没有任何心理负担。即使面对国内外的多重指责，他也冷静回应:“不要用那些空洞的道德来衡量我。我只是一个商人。哪里有回报，我就投资，哪里有风险，我就清仓。”

此言一出，李嘉诚在国人心中的崇高形象瞬间崩塌。

李嘉诚自毁形象的操纵让人无法理解。有人说他骨子里是个商人，商人对利润的追求是真的。也有人猜测这和他早年的经历有关。

1928年7月，李嘉诚出生于广东潮州。本来他家是书香门第，父亲李云经是当地一位受人尊敬的老师，后来升任学校校长。

李云经的本意是让儿子好好读书，长大后成为一名学者。但是，他赶上了那个战火纷飞的时代。日军侵华战争爆发后，许多地方遭到炮火袭击，家乡也未能幸免。

1939年6月，为了逃避战乱，李嘉诚随家人去了香港，投奔了许久没有蒙面的叔叔庄静安。为了学一门手艺养家糊口，李嘉诚在叔叔的钟表店当了学徒。

尚未成年的李嘉诚，年纪虽小，但心智成熟，才华更为聪慧。他在师傅的指导下学了很多东西，也很勤奋。他会在店里抢着做扫地烧水之类的杂活。

就这样，几年后，李嘉诚觉得应该出去锻炼锻炼，于是应聘了一家五金厂的销售岗位，后来又调到了一家塑料花厂。因为他的出色表现，仅仅一年多他就被提升为总经理。

当他只有20岁时，他成了一家工厂的总经理。李嘉诚年轻有为，但野心不止于此。他想为自己挣钱，而不是为别人工作。

经营了两年塑料花厂，他彻底了解了这个行业需要的所有技能，毅然辞职单干。他拿出近几年攒下的所有积蓄，在叔叔的帮助下，创办了长江塑料厂。

即使李嘉诚天赋异禀，创业初期也总是坎坷不平。工厂刚一开，就出现了质量事故，面临危急情况。

面对困难，李嘉诚在母亲和表妹庄月明的鼓励下，有条不紊地解决了一个又一个麻烦，把濒临倒闭的工厂拉了回来。

1955，李嘉诚在杂志上了解到一种意大利制造的塑料花。这种产品在欧洲市场风靡一时。他从中嗅到了商机，立即前往出生地学习这门手艺。

有了人生第一桶金，李嘉诚的创业思路更加开阔。他不局限于自己的行业，而是不断寻找有发展前景的行业。

1958年，李嘉诚凭着敏锐的商业嗅觉发现房地产行业有利可图，于是用大量资金盖楼，港岛北角一座工业大厦拔地而起。

随后几年，他加大了在新界、元朗等地区的投资，产业也迅速扩张。一位刚满30岁的年轻商人逐渐在香港崭露头角。

1963年，李嘉诚的表妹庄月明从日本留学归来，两人感情进一步升华，在一场婚礼中完婚。他的舅舅庄静安也成了他的岳父，可以说是至亲。

1967期间，由于一些因素的影响，香港经济下滑，房价和地价也下跌。很多商人纷纷变卖产业，李嘉诚却反其道而行之，准备大量资金低价收回土地，这也为他后来的发家致富埋下了伏笔。

20世纪70年代末，李嘉诚利用改革开放的春风，收购了老牌英资企业和记黄埔，成为第一个收购英资企业的中国人。他一时间名声大噪，被外界戏称为“超人李”，产业也随之崛起。

之后的20年，李嘉诚在buy buy开启了边买边赚钱的商业模式。只要他认为有前景的行业，他都会尝试涉足。以他多年的经商经验和雄厚的财力，他的投资大部分都会是盆满钵满。

1999期间，李嘉诚的长江实业集团税后利润达到惊人的185亿港元，身价暴涨。根据福布斯综合评价排名，李嘉诚成为千禧年前的中国首富。

不同于如今的首富轮番上阵，李嘉诚在华人首富的位置上坐了15年。在此期间，他成为无数企业家和成功商人崇拜的对象，在中国很多人心中，他更像是一个神。

李嘉诚认为，他的成功取决于他对未来市场的把握，以及他时刻不能放松的危机感。如果他想成功，他必须学会提前计划。

2012左右，他嗅到内地市场存在投资风险，开始大量抛售各大城市的产业和土地。甚至一些常年带来巨额利润的行业也被忍痛放弃，短短几年就套现2500亿。

作为一个唯利是图的商人，他把家里的钱都投到了英国市场，先后收购了英国的很多产业，包括港口、房地产、水利、电信、铁路等。

即使像李嘉诚那样聪明的人，这几年在英国的投资也不尽如人意。第一，英国高举英国退出欧盟旗帜，对本国经济有一定影响。然后疫情席卷全球，英国自身的防疫工作也有欠缺。很多行业都受到了不同程度的影响，李嘉诚的行业自然也受到了影响。

也许我经历过外国投资的挫折。相比之下，李嘉诚觉得国内市场比较稳定，最近两年也有回头草的迹象。

2019年底，李嘉诚斥资716万在港买地，随后以40亿元高价拍下成都菁蓉汇，还收购了上海林三印象城。