公司总是每天开一个短会，每三天开一次大会。对此你怎么看？

对于一个公司的发展，我认为是以会议的形式。从上层到下层再到员工，传达公司领导的想法和决定，然后加以执行。开会分配任务，开会总结任务并汇报结果。这是每个人在工作中取得的一种进步。

1.通过会议汇报目前正在做的事情的进展，并一起讨论下一步要做的事情。

因为如果你不开会，那么领导就不知道你的工作进展如何，下一步如何调整。所以会议室公司，是同事们相互交流的一种方式，相互表达意见的一种方式。我仍然认为这次会议很有必要。会议必须简洁快速地进行讨论和报告，并达成最有效的沟通。

2.会议必须高效沟通，快速决策。

许多人不喜欢开会，因为他们总是在开会，但没有结果。大家都同意讨论但没有后续行为，导致事情进展不快。而且时间都花了，所以有些人不喜欢开会。但实际上，会议的目的是报告当前情况，然后赶赴前线进行下一个工作流程。所以开会的目的是推动整个事情的时间和进度。如果会议没有达到这种效果，实际上有时召开一个短时间和三天的会议是没有意义的，这不会促进整个项目和工作的进展。

对于公司的员工来说，更关注的是每天完成工作的第一部分。而且同时工作之间的每一个环节都必须沟通好。否则，这是一项耗费时间但毫无进展的工作。这种工作是无效的工作和无效的沟通。如果是这样，企业需要做出调整。

对于大公司来说，举行大量会议和花费大量时间却没有结果是最可悲的事情。